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中國人或許對耐克、阿迪達斯等國際品牌耳熟能詳，但對斯凱奇知之不多。斯凱奇在美國的受歡迎程度，並不會比耐克差太多，它是繼耐克之後的第二大鞋類品牌。其推出的新潮鞋子一度受到年輕人的熱情追捧。
多年來，斯凱奇在國際市場上的拓展力度不足，以至於其威名一直不如耐克等公司，為瞭扭轉這一局面，斯凱奇在日本和巴西設立分公司，在中國成立合資公司。
另外，一向專註造鞋的斯凱奇摩拳擦掌，準備試水服裝生產，屆時在耐克和阿迪達斯之外，我們還可以穿上斯凱奇的運動和休閑服裝。
雨果網從美國《洛杉磯時報》8月18日的報道中獲悉，去年以來，美國知名的鞋子制造商斯凱奇（Skechers USA ）營收額持續上升，其業績超出瞭華爾街專傢的預期。該公司今年前兩個季度的利潤超過去年全年的盈利額。
1992年，Robert Greenberg和他的兒子Michael於美國一個海濱小城創立瞭斯凱奇公司。
斯凱奇曾推出的一系列新鞋子，如大後跟鞋和鐵質腳尖鞋等，受到瞭年輕人的熱情追捧。
1995年，該公司的銷售額已經達到1億美元，1999年斯凱奇首次公開上市。
斯凱奇共雇傭瞭約2500名員工。多年來，其在美國一直保持著良好的人氣。在向海外擴張之後，該公司去年的銷售額達到瞭16億美元。
斯凱奇公司的業務負責人David Weinberg表示：“國內外銷售量增長，意味著我們的產品在全世界范圍內的接受度很高。”
斯凱奇近期小心翼翼啟動瞭一條服裝生產線，並與全球購供應鏈管理公司香港Li Fung公司合作，設計和制造其服裝產品。
斯凱奇先行試驗性銷售，僅在少數幾個地方銷售其新出品的服裝。這些地點包括位於聖莫妮卡第三街的斯凱奇店。
Weinberg表示：“我們現在仍然在改進這條服裝生產線，不會急於求成，在大范圍推廣服裝之前，我們會完善各項條件。一直以來，我們在海外的銷量不是很大，這主要是缺乏分銷商。如今，情況慢慢得到改變。我們在日本設立分公司，在中國成立瞭合資公司。在巴西，我們正在實施分公司重組計劃。在這些地方，斯凱奇的產品將擁有巨大的潛力。”
斯凱奇最近一個季度的銷售額上升至4.28億美元，比去年同比增長11.5%。海外營銷渠道的拓展將使斯凱奇的國際銷量更上一個臺階。目前，斯凱奇的海外市場營收額僅僅占三分之一，斯凱奇希望大力提升其海外銷售額，使其達到總額的一半左右。
Weinberg表示：“我們公司在許多國傢的銷售開始逐步上升，在東南亞的銷售增長量尤為醒目。過去，我們沒有海外銷售的基礎性架構，如今海外的營銷渠道已經建立起來之後，海外銷售量將會呈現相當幅度的增長。”
為瞭在服裝市場分一杯羹，斯凱奇要與其競爭對手耐克和阿迪達斯展開面對面的競爭。目前，耐克的銷售量是斯凱奇的15倍左右。
斯凱奇欲從持續兩年的“塑身鞋”爭議的漩渦中抽身而出。據斯凱奇的廣告宣傳，斯凱奇這款“塑身鞋”可以幫助消費者減肥，加強他們的臀部、腿部和腹部肌肉。
斯凱奇邀請瞭Joe Montana和Kim Kardashian 為此鞋大作廣告，該鞋銷量一路上升。但是美國聯邦貿易委員會認為，斯凱奇的健身鞋廣告宣傳口號言過其實，其所宣傳的效果尚未得到科學認證，斯凱奇同意支付4億美元瞭結這一官司，另外還支付瞭500萬美元律師費。
雨果網瞭解到，斯凱奇品牌創立與1992年，其已從當初那個地處偏僻小城、產品風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司銷量不斷飆升，現在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌，被《Footwear Plus》雜志評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。
從美國的小城鎮到大都市，乃至世界150多個國傢和地區，消費者都能發現斯凱奇的足跡。
多年來，斯凱奇在國際市場上的拓展力度不足，以至於其威名一直不如耐克等公司，為瞭扭轉這一局面，斯凱奇在日本和巴西設立分公司，在中國成立合資公司。
另外，一向專註造鞋的斯凱奇摩拳擦掌，準備試水服裝生產，屆時在耐克和阿迪達斯之外，我們還可以穿上斯凱奇的運動和休閑服裝。
雨果網從美國《洛杉磯時報》8月18日的報道中獲悉，去年以來，美國知名的鞋子制造商斯凱奇（Skechers USA ）營收額持續上升，其業績超出瞭華爾街專傢的預期。該公司今年前兩個季度的利潤超過去年全年的盈利額。
1992年，Robert Greenberg和他的兒子Michael於美國一個海濱小城創立瞭斯凱奇公司。
斯凱奇曾推出的一系列新鞋子，如大後跟鞋和鐵質腳尖鞋等，受到瞭年輕人的熱情追捧。
1995年，該公司的銷售額已經達到1億美元，1999年斯凱奇首次公開上市。
斯凱奇共雇傭瞭約2500名員工。多年來，其在美國一直保持著良好的人氣。在向海外擴張之後，該公司去年的銷售額達到瞭16億美元。
斯凱奇公司的業務負責人David Weinberg表示：“國內外銷售量增長，意味著我們的產品在全世界范圍內的接受度很高。”
斯凱奇近期小心翼翼啟動瞭一條服裝生產線，並與全球購供應鏈管理公司香港Li Fung公司合作，設計和制造其服裝產品。
斯凱奇先行試驗性銷售，僅在少數幾個地方銷售其新出品的服裝。這些地點包括位於聖莫妮卡第三街的斯凱奇店。
Weinberg表示：“我們現在仍然在改進這條服裝生產線，不會急於求成，在大范圍推廣服裝之前，我們會完善各項條件。一直以來，我們在海外的銷量不是很大，這主要是缺乏分銷商。如今，情況慢慢得到改變。我們在日本設立分公司，在中國成立瞭合資公司。在巴西，我們正在實施分公司重組計劃。在這些地方，斯凱奇的產品將擁有巨大的潛力。”
斯凱奇最近一個季度的銷售額上升至4.28億美元，比去年同比增長11.5%。海外營銷渠道的拓展將使斯凱奇的國際銷量更上一個臺階。目前，斯凱奇的海外市場營收額僅僅占三分之一，斯凱奇希望大力提升其海外銷售額，使其達到總額的一半左右。
Weinberg表示：“我們公司在許多國傢的銷售開始逐步上升，在東南亞的銷售增長量尤為醒目。過去，我們沒有海外銷售的基礎性架構，如今海外的營銷渠道已經建立起來之後，海外銷售量將會呈現相當幅度的增長。”
為瞭在服裝市場分一杯羹，斯凱奇要與其競爭對手耐克和阿迪達斯展開面對面的競爭。目前，耐克的銷售量是斯凱奇的15倍左右。
斯凱奇欲從持續兩年的“塑身鞋”爭議的漩渦中抽身而出。據斯凱奇的廣告宣傳，斯凱奇這款“塑身鞋”可以幫助消費者減肥，加強他們的臀部、腿部和腹部肌肉。
斯凱奇邀請瞭Joe Montana和Kim Kardashian 為此鞋大作廣告，該鞋銷量一路上升。但是美國聯邦貿易委員會認為，斯凱奇的健身鞋廣告宣傳口號言過其實，其所宣傳的效果尚未得到科學認證，斯凱奇同意支付4億美元瞭結這一官司，另外還支付瞭500萬美元律師費。
雨果網瞭解到，斯凱奇品牌創立與1992年，其已從當初那個地處偏僻小城、產品風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司銷量不斷飆升，現在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌，被《Footwear Plus》雜志評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。
從美國的小城鎮到大都市，乃至世界150多個國傢和地區，消費者都能發現斯凱奇的足跡。
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